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以 OMEGA 智慧倉的即時監控情境為核心,重新梳理儲量、進出倉任務、設備故障、電力與網路狀態的資訊權重,設計能在桌面網頁與大型螢幕清楚判讀的 Dashboard 介面與 20 套可延展圖表模組。
以電信維運人員的日常操作為出發點,重新梳理 NOC 入口網站的系統導覽角色,並優化 NOIS 高資訊密度頁面的查詢與瀏覽體驗,從入口整合到核心介面重構,提升內部網管系統的可讀性與操作效率。
果思協助震旦集團將季度 PPT 洞察報告轉化為責任中心 Dashboard,梳理合約、設備、耗材、印量與損益等營運指標,整合風險預警、合約分析與到期排行情境,打造更即時、可判讀的管理決策介面。
翻轉十年來備受詬病的系統介面,全面重構公文創、簽、審、批、收、發、退等流程,並建立跨子公司適用的權限架構。制定系統設計指南,有效提升員工作業效率與使用滿意度。